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搏盡一份力 共展我芳華——2021年康隆藥業(yè)中層管理半年會
發(fā)布時間：
2021/07/19
為高效提升公司管理力量，有效支持公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行落地，加強公司管理梯隊的搭建，并測評中層的職位匹配度，康隆藥業(yè)于7月15—18日開展主題為“搏盡一份力 共展我芳華”2021年中層管理半年會。
此次半年會分為四天進行，7月15—16日，中層管理人員開展述職匯報，全面分析上半年工作計劃達成情況、工作管理思路、團隊管理狀況、下半年工作重點等相關(guān)內(nèi)容。半年會開始前，康隆藥業(yè)總經(jīng)辦主任張總致辭，張總表示：此次半年會評測工作要實現(xiàn)對下半年計劃達成落地，形成有效的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整支撐，同時，提出了三點要求，第一，管理干部要互相學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，在管理中關(guān)注業(yè)績與團隊關(guān)系的處理，通過有效的管理行為達成共贏的目標(biāo)；第二，要重視協(xié)作與溝通，通過匯報，跨過部門的邊界，了解本部門的不足與合作部門的付出，通過部門管理協(xié)作獲取更大的收益；第三，管理如果想有進步就需要改革與調(diào)整，通過協(xié)作部門管理經(jīng)驗的分享，形成自己的改革思想。匯報期間，中層管理干部通過數(shù)據(jù)同期分析、成果展示、問題與解決措施等方式客觀、深入分析了每個部門的運轉(zhuǎn)狀況。中層管理者是企業(yè)的中堅力量，既要做到承上啟下，又需要做好部門決策擔(dān)當(dāng)，可見中層管理團隊的培養(yǎng)，在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，此次中層管理半年會，不僅是一次年中工作匯報，更體現(xiàn)了康隆藥業(yè)人才梯隊建設(shè)的合理化以及人才戰(zhàn)略布局的科學(xué)化。所有部門主管及后備干部均參加了此次半年會。
同樣一塊鐵，可以鋸融消損，也可百煉成鋼；同樣一支隊伍，可以松散無為，也可凝聚成城。為了提高團隊協(xié)作能力，7月17—18日，康隆藥業(yè)開展主題為“熔煉團隊 鑄力前行”2021年管理團隊拓展活動。兩天的拓展活動，通過豐富多彩的團隊游戲，來自各個部門的管理干部快速融合成一個具備戰(zhàn)斗力的集體。無論是炎熱天氣中完成協(xié)作項目的揮汗如雨，還是自己動手野炊后的團隊分享，所有團隊都能凝聚在一起共同解決難題，團隊氛圍高漲。拓展總結(jié)中，惠總作了重要講話，惠總表示：康隆在不斷的發(fā)展過程中，會給予中層團隊更多更好的平臺展示自我；在管理過程中，要縮短中高層工作、管理能力之間的距離，希望大家通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得進步，有自己的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)理想，通過康隆平臺展現(xiàn)真正的自己，以更好的狀態(tài)投入到緊張的工作之中。最后，惠總對中高層管理團隊的進步提出表揚，感謝大家的辛苦付出。
通過此次半年會，大家看到了所屬團隊的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，為日后工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同事們在實踐鍛煉中學(xué)習(xí)，在體驗學(xué)習(xí)中改變，受益匪淺，有了更多的管理感悟。在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“責(zé)任、協(xié)作、自信”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔(dān)的責(zé)任。我們相信強而有力的康隆中層團隊，必將在2021下半年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)中貢獻更大的力量，我們也堅信康隆中層團隊會成為企業(yè)跨步發(fā)展中堅實的中流砥柱！
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