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康隆藥業(yè)總經(jīng)辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨高管述職報(bào)告會(huì)順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：

2021/03/05

春節(jié)復(fù)工后，為及時(shí)總結(jié)2020年度各項(xiàng)工作，進(jìn)一步部署落實(shí)2021年度工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“跨越式發(fā)展目標(biāo)”，3月1-5日，康隆藥業(yè)惠總攜公司各系統(tǒng)高管召開(kāi)總經(jīng)辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及高管述職報(bào)告會(huì)。

此次會(huì)議，各系統(tǒng)干部通過(guò)任務(wù)總結(jié)、數(shù)據(jù)分析、缺項(xiàng)研討、經(jīng)驗(yàn)分享、計(jì)劃落實(shí)分析等多方面組織匯報(bào)，層層落實(shí)崗位職責(zé)、綜合提升管理水平，推動(dòng)各部門(mén)各級(jí)管理人員高效履職，助力公司“跨越式發(fā)展”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議整體劃分為“高管述職匯報(bào)及經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”、“2021工作部署討論會(huì)”、“2021營(yíng)銷(xiāo)中心工作部署討論會(huì)”、“后備干部評(píng)選會(huì)”。會(huì)議流程順暢、匯報(bào)全面、討論激烈，在總經(jīng)理的組織下，完成了部分重要工作的調(diào)整、流程的修繕、職責(zé)的重新劃分。

營(yíng)銷(xiāo)中心工作部署會(huì)中，各高管數(shù)據(jù)匯報(bào)后，銷(xiāo)售總監(jiān)針對(duì)各部實(shí)際情況，進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)致的分析，并針對(duì)特殊問(wèn)題組織了全體的討論，逐一確定了各事業(yè)部、各省份的發(fā)展目標(biāo)、策略方案。21班后備干部評(píng)選會(huì)，驚喜連連，精彩紛呈。優(yōu)秀基層員工通過(guò)試卷問(wèn)答、述職演講、精彩問(wèn)答等環(huán)節(jié)展示自我，全體高管團(tuán)隊(duì)作為綜合面試考官參與了此次評(píng)選的最后環(huán)節(jié)，為康隆事業(yè)發(fā)展精選一批后備干部。

歷時(shí)四天半的總經(jīng)辦會(huì)議，惠總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及未來(lái)完成情況的預(yù)判，并提出了2021年新要求，發(fā)布重要會(huì)議紀(jì)要。同時(shí)總經(jīng)理分享了團(tuán)隊(duì)管理心得、管理思想，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)科學(xué)管理、部門(mén)工作作風(fēng)的打造，讓高管團(tuán)隊(duì)管理思想達(dá)到空前統(tǒng)一。本次會(huì)議，全面總結(jié)了2020各系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理狀況及存在的不足，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，明確了2021年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方向和重點(diǎn)工作，并戰(zhàn)略性籌謀2022年的發(fā)展目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)康隆藥業(yè)“跨越式發(fā)展目標(biāo)”打下夯實(shí)基礎(chǔ)！